管理体系

         产品质量是企业的生命,四川东升项目管理有限公司实行项目经理负责制,根据本行业《招标采购代 理规范(试行)》,编制了更适合公司内部操作的招标代理工作手册,严格内部质量管理,重视过程控制, 做到文件完整可追溯,减少了工作失误,保证了服务质量,同时也便于客户及监察部门的审核。公司还特 别制订了《招标从业人员七项禁令》,培训要求上自总经理下至员工务必牢记,严格遵守,从而保证了业务 操作的职业操守。

   遵循三公与诚信原则和求稳、求精、求实、服务一流的宗旨,公司充分落实“100%履行职责、100%遵 纪守法、100%服务到位”的质量目标。同时,鉴于招标采购涉及到当事人的商业秘密,公司制订了严格的 保密制度,维护委托人和投标人的合法权益。由于信息化业务办公系统的完善,保证了项目实施中的快捷和准确。

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